2027 Q272 AQ

KI als Führungsbegleiter strategisch einsetzen – Assistenz, Entscheidung, Entwicklung

Modul 1 | Vertiefungswissen

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Nutzen und Ziele

Mehr Klarheit bei weniger Zeitaufwand: Machen Sie KI zu Ihrer persönlichen Führungsassistenz – vom Entscheidungsvorschlag bis zum Entwicklungsgespräch.

Sie wissen, wie KI Informationen verdichtet, Handlungsoptionen bewertet und Mitarbeitendenentwicklung unterstützt – und wie sie Führungsrollen verändert.

Sie gewinnen Zeit für das, was nur Menschen können: zuhören, entscheiden, entwickeln. KI wird zur Entlastung, nicht zur Bedrohung.

Sie bereiten Gespräche, Vorlagen und Teamworkshops mit KI vor und nehmen ein Vorgehensmodell für die Einführung im Team mit.

 

Künstliche Intelligenz bietet Führungskräften neue Möglichkeiten, ihre Arbeit effizienter zu gestalten, Informationen gezielt auszuwerten und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Gleichzeitig verändert sie Aufgaben, Zusammenarbeit und Kompetenzanforderungen in der Arbeitswelt.
In diesem Seminar lernen Sie,

  • wie Sie KI zur Vorbereitung von Führungsaufgaben nutzen, Informationen strukturieren und Ihre Selbstorganisation verbessern,
  • wie Sie mithilfe von KI Daten und Berichte analysieren, Handlungsoptionen entwickeln und Entscheidungen systematisch vorbereiten,
  • wie KI bei der individuellen Entwicklung von Mitarbeitenden und der Gestaltung von Teamprozessen unterstützen kann,
  • welche Veränderungen KI in der Arbeitswelt mit sich bringt und wie Sie sich und Ihr Team darauf vorbereiten,
  • worauf es bei der Einführung von KI im Team ankommt und wie Sie den Einstieg verantwortungsvoll gestalten.

Anhand konkreter Anwendungsbeispiele und praxisorientierter Übungen erarbeiten Sie Möglichkeiten, KI gezielt in Ihrer Führungspraxis und Ihrem Verantwortungsbereich einzusetzen, und Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch einzuschätzen.

Inhalt

  • KI als persönliche Führungsassistenz
    • Führungsaufgaben vorbereiten: Gespräche, Besprechungen, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen
    • Komplexe Informationen strukturieren, verdichten und priorisieren
    • KI als Sparringspartner für die eigene Führungsreflexion nutzen

 

  • Mit KI Informationen verarbeiten und Entscheidungen vorbereiten
    • Informationen gezielt recherchieren und für Führungsaufgaben nutzbar machen 
    • Daten und Berichte auswerten, Trends erkennen und Hypothesen bilden
    • Handlungsoptionen entwickeln, vergleichen und bewerten

 

  • KI für Mitarbeiterführung und Entwicklung einsetzen
    • Feedback-, Entwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten
    • Individuelle Lern- und Entwicklungsmaßnahmen planen
    • Teamworkshops, Retrospektiven und Problemlösungsprozesse gestalten

 

  • Arbeitswelt im Wandel
    • Wie KI Aufgabenfelder, Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten ändert
    • Verantwortungsvoll mit KI umgehen, Chancen und Risiken abwägen
    • Einsatzmöglichkeiten in Verwaltung & Organisation – Beispiele

 

  • Zukunftskompetenzen für Führungskräfte
    • Wie verändern sich Führungsaufgaben und Kompetenzanforderungen im KI-Zeitalter?
    • Kritisches Urteilsvermögen, KI-Kompetenz, Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt fördern
    • KI im Team einführen – Impulse für den Einstieg

 

  • Akzeptanz, Vorbehalte & Teamkultur
    • Kompetenzen & Qualifizierung
    • Vorgehensmodell für die Einführung

Ausführliche Beschreibung

Wie lässt sich Künstliche Intelligenz sinnvoll in die Führungsarbeit integrieren?

Das Seminar zeigt anhand praxisnaher Beispiele, wie KI Führungskräfte im Arbeitsalltag unterstützen und neue Perspektiven für Führung und Zusammenarbeit eröffnen kann.
Wir beginnen mit den Einsatzmöglichkeiten von KI als persönlicher Führungsassistenz, von der Vorbereitung von Gesprächen und Besprechungen über die Strukturierung komplexer Informationen bis zur Entwicklung von Zielen und Maßnahmenplänen. Darüber hinaus betrachten wir KI als Sparringspartner, um Überlegungen zu reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die KI-gestützte Entscheidungsfindung. Wir beschäftigen uns mit der Recherche und Analyse von Informationen, dem Vergleich von Handlungsoptionen sowie der kritischen Prüfung von Ergebnissen und den Grenzen des Einsatzes von KI.

Wie kann KI die Mitarbeiterführung und Teamentwicklung unterstützen? Wir betrachten Einsatzmöglichkeiten bei Feedback- und Entwicklungsgesprächen, individuellen Lernprozessen sowie Teamworkshops und Problemlösungen. Außerdem werden sensible Fragen rund um Personalentscheidungen und den Umgang mit personenbezogenen Daten thematisiert.
Welche Veränderungen bringt KI für die Arbeitswelt mit sich? Wir diskutieren, wie KI Aufgabenfelder, Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten verändert. Wir beleuchten Chancen, Risiken und den verantwortungsvollen Umgang mit KI, sowie die resultierenden Anforderungen an Führungskräfte. 

Abschließend geht es um die Einführung von KI im Team: Wie lassen sich geeignete Anwendungsfälle auswählen, Mitarbeitende beteiligen, Vorbehalte berücksichtigen und klare Regeln für den Einsatz vereinbaren? 
Die Inhalte werden anschaulich vermittelt und anhand konkreter Beispiele demonstriert. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, die Anwendungsmöglichkeiten in praxisorientierten Übungen zu erarbeiten und zu vertiefen. Begleitende Unterlagen und Beispieldokumente unterstützen die Übungen und erleichtern den Transfer in den eigenen Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Künstlicher Intelligenz aufbauen und weiterentwickeln möchten.

Arbeitsmittel

Für die Teilnahme am Online-Seminar benötigen Sie einen Rechner mit stabiler Internetverbindung und einen aktuellen Webbrowser. Für praktische Übungen kann der Zugang zu ausgewählten KI-Tools erforderlich sein, bei einigen davon erfolgt die (kostenfreie) Registrierung mit E-Mail-Account.

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